Tất cả tin tứcChuyển đổi số

Phát triển phần mềm là gì? Quy trình và những điều doanh nghiệp cần biết

Phát triển phần mềm là gì? Quy trình và những điều doanh nghiệp cần biết

Trong quá trình chuyển đổi số, phần mềm không còn đơn thuần là công cụ hỗ trợ một vài nghiệp vụ riêng lẻ mà ngày càng trở thành một phần của hạ tầng vận hành doanh nghiệp. Từ quản lý khách hàng, bán hàng, tài chính, nhân sự đến sản xuất, logistics hay quản trị nội bộ, chất lượng của hệ thống phần mềm có thể ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, khả năng kiểm soát dữ liệu và tốc độ ra quyết định.

Tuy nhiên, phát triển phần mềm không chỉ đơn giản là viết code và đưa một ứng dụng lên hệ thống. Một sản phẩm phần mềm hiệu quả cần được xây dựng dựa trên bài toán nghiệp vụ, kiến trúc công nghệ, dữ liệu, trải nghiệm người dùng và mục tiêu phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Vậy phát triển phần mềm là gì? Quy trình gồm những bước nào, chi phí ra sao và doanh nghiệp nên lựa chọn đối tác như thế nào? Bài viết dưới đây sẽ giúp CEO, CTO và đội ngũ IT có cái nhìn tổng quan trước khi bắt đầu một dự án phần mềm.

Phát triển phần mềm là gì?

Phát triển phần mềm là quá trình nghiên cứu, phân tích, thiết kế, lập trình, kiểm thử, triển khai và duy trì một hệ thống phần mềm nhằm đáp ứng một hoặc nhiều nhu cầu cụ thể của người sử dụng hoặc doanh nghiệp.

Quá trình này có thể áp dụng cho nhiều loại sản phẩm khác nhau như:

  • Phần mềm quản trị doanh nghiệp.
  • Hệ thống quản lý khách hàng CRM.
  • Phần mềm quản lý nhân sự, tài chính, kho và bán hàng.
  • Web application và mobile application.
  • Cổng thông tin và nền tảng trực tuyến.
  • Hệ thống tích hợp dữ liệu giữa nhiều phần mềm.
  • Phần mềm được xây dựng riêng theo quy trình đặc thù.

Điểm quan trọng là phát triển phần mềm cho doanh nghiệp cần bắt đầu từ bài toán cần giải quyết thay vì bắt đầu từ công nghệ.

Một công nghệ hiện đại chưa chắc tạo ra một hệ thống hiệu quả nếu kiến trúc không phù hợp với nghiệp vụ, dữ liệu không được tổ chức tốt hoặc người dùng thực tế khó sử dụng.

Khái niệm phát triển phần mềm dưới góc nhìn doanh nghiệp

Nếu nhìn từ góc độ kỹ thuật, phát triển phần mềm là một chuỗi hoạt động từ phân tích yêu cầu đến coding, testing và deployment.

Nhưng với doanh nghiệp, bài toán rộng hơn nhiều.

Một hệ thống phần mềm tốt cần trả lời được những câu hỏi như:

Doanh nghiệp đang muốn giải quyết vấn đề gì?

Có thể là giảm thao tác thủ công, tập trung dữ liệu, tự động hóa quy trình, kiểm soát phê duyệt hoặc kết nối nhiều bộ phận đang sử dụng các hệ thống khác nhau.

Ai sẽ sử dụng hệ thống?

Một phần mềm dành cho nhân viên vận hành sẽ có yêu cầu hoàn toàn khác với hệ thống dành cho quản lý cấp cao hoặc khách hàng bên ngoài.

Quy trình thực tế đang diễn ra như thế nào?

Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp có nghiệp vụ phức tạp. Quy trình trên tài liệu có thể khác đáng kể so với cách nhân viên đang thực hiện trong thực tế.

Hệ thống cần kết nối với những dữ liệu và phần mềm nào?

Một phần mềm mới hiếm khi tồn tại độc lập. Nó có thể cần tích hợp với ERP, CRM, kế toán, cổng thanh toán, hệ thống nhân sự, API của đối tác hoặc các nền tảng nội bộ khác.

Vì vậy, phát triển phần mềm cần được xem như một bài toán tổng thể giữa nghiệp vụ, công nghệ và mục tiêu kinh doanh.

Các loại phần mềm doanh nghiệp phổ biến

Tùy vào nhu cầu, doanh nghiệp có thể lựa chọn phát triển nhiều loại hệ thống khác nhau.

Phần mềm quản trị doanh nghiệp

Các hệ thống này hỗ trợ quản lý và chuẩn hóa những hoạt động cốt lõi như nhân sự, tài chính, kho, mua hàng, bán hàng hoặc vận hành.

Mục tiêu thường là thay thế các quy trình thủ công, giảm dữ liệu phân tán và tạo ra một nguồn dữ liệu tập trung cho doanh nghiệp.

Phần mềm quản lý nghiệp vụ đặc thù

Đây là nhóm thường cần phát triển phần mềm theo yêu cầu.

Ví dụ, doanh nghiệp có thể sở hữu một quy trình phê duyệt nhiều cấp, mô hình kinh doanh đặc thù hoặc cách vận hành không thể đáp ứng hoàn toàn bằng phần mềm đóng gói.

Khi đó, hệ thống cần được thiết kế dựa trên chính quy trình thực tế của doanh nghiệp.

Web Application

Web application hoạt động trên trình duyệt và có thể phục vụ cả người dùng nội bộ lẫn khách hàng bên ngoài.

Ưu điểm của mô hình này là khả năng triển khai tập trung, dễ cập nhật và thuận tiện khi cần mở rộng cho nhiều nhóm người dùng.

Mobile Application

Ứng dụng mobile phù hợp với các nghiệp vụ cần thao tác trên thiết bị di động, đặc biệt khi người dùng thường xuyên làm việc bên ngoài văn phòng.

Ứng dụng có thể được phát triển riêng cho iOS, Android hoặc sử dụng công nghệ đa nền tảng tùy theo yêu cầu.

Hệ thống tích hợp và kết nối dữ liệu

Trong nhiều doanh nghiệp, vấn đề không nằm ở việc thiếu phần mềm mà nằm ở việc các phần mềm không nói chuyện được với nhau.

Khi đó, dự án phát triển phần mềm có thể tập trung vào API, middleware, data integration hoặc xây dựng một lớp trung gian giúp đồng bộ dữ liệu giữa các hệ thống.

Quy trình phát triển phần mềm gồm những bước nào?

Một quy trình phát triển phần mềm chuyên nghiệp thường trải qua nhiều giai đoạn, từ xác định bài toán đến vận hành và cải tiến.

1. Phân tích nhu cầu và bài toán nghiệp vụ

Đây là bước đặt nền móng cho toàn bộ dự án.

Đội ngũ phát triển cần làm rõ mục tiêu kinh doanh, nhóm người dùng, quy trình hiện tại, các điểm đang gây ra vấn đề và kết quả mà hệ thống cần đạt được.

Đầu ra của giai đoạn này không nên chỉ là một danh sách tính năng mà cần hình thành được bức tranh tổng thể về bài toán doanh nghiệp.

2. Phân tích và đặc tả yêu cầu

Sau khi hiểu bài toán, yêu cầu được chuyển thành các đặc tả cụ thể hơn.

Các nội dung thường bao gồm:

  • Business requirements.
  • Functional requirements.
  • Non-functional requirements.
  • User roles và permissions.
  • Business rules.
  • Data requirements.
  • Yêu cầu tích hợp.

Giai đoạn này càng rõ ràng thì khả năng kiểm soát phạm vi và chi phí dự án càng tốt.

3. Thiết kế UX/UI và kiến trúc hệ thống

Thiết kế UX/UI tập trung vào cách người dùng tương tác với phần mềm, trong khi kiến trúc hệ thống xác định cách các thành phần công nghệ được tổ chức và kết nối.

Với hệ thống doanh nghiệp, kiến trúc cần tính đến không chỉ khả năng vận hành hiện tại mà còn cả:

bảo mật – hiệu năng – khả năng mở rộng – tích hợp – khả năng bảo trì.

Đây là một trong những điểm doanh nghiệp nên đặc biệt quan tâm khi đánh giá năng lực của đối tác phát triển phần mềm.

4. Lập trình và phát triển

Sau khi yêu cầu và thiết kế được thống nhất, đội ngũ kỹ thuật bắt đầu xây dựng hệ thống.

Tùy dự án, đội ngũ có thể bao gồm Business Analyst, Project Manager, UI/UX Designer, Developer, QA/QC, DevOps và các chuyên gia kỹ thuật liên quan.

Thay vì chỉ đánh giá dự án bằng số lượng dòng code, doanh nghiệp nên quan tâm đến chất lượng kiến trúc, khả năng kiểm thử, tài liệu kỹ thuật và khả năng mở rộng về sau.

5. Kiểm thử phần mềm

Phần mềm cần được kiểm thử trước khi đưa vào vận hành thực tế.

Các hoạt động có thể bao gồm functional testing, integration testing, performance testing, security testing và user acceptance testing.

Mục tiêu không chỉ là tìm lỗi mà còn xác nhận rằng hệ thống thực sự đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ đã thống nhất.

6. Triển khai và chuyển giao

Sau khi hoàn thiện, hệ thống được triển khai lên môi trường thực tế.

Đối với phần mềm doanh nghiệp, quá trình chuyển giao còn có thể bao gồm:

  • Migration dữ liệu.
  • Cấu hình môi trường.
  • Phân quyền người dùng.
  • Đào tạo sử dụng.
  • Tài liệu hướng dẫn.
  • Theo dõi hệ thống sau triển khai.

7. Bảo trì và phát triển tiếp

Một hệ thống phần mềm doanh nghiệp thường không kết thúc vòng đời ngay sau khi go-live.

Trong quá trình vận hành, doanh nghiệp có thể phát sinh những yêu cầu mới, thay đổi quy trình hoặc cần tích hợp thêm hệ thống.

Do đó, khả năng bảo trì, nâng cấp và mở rộng cần được tính đến ngay từ giai đoạn thiết kế ban đầu.

Chi phí phát triển phần mềm phụ thuộc vào những yếu tố nào?

Một trong những câu hỏi phổ biến nhất khi doanh nghiệp bắt đầu dự án là: phát triển phần mềm hết bao nhiêu tiền?

Không có một mức giá cố định cho mọi dự án vì chi phí phụ thuộc trực tiếp vào phạm vi và độ phức tạp của hệ thống.

Một số yếu tố chính gồm:

Yếu tố Ảnh hưởng đến chi phí
Phạm vi tính năng Càng nhiều module và chức năng, chi phí càng tăng
Độ phức tạp nghiệp vụ Quy trình nhiều nhánh, nhiều điều kiện cần nhiều thời gian phân tích và phát triển
Số lượng người dùng Ảnh hưởng đến kiến trúc, hiệu năng và phân quyền
Nền tảng Web, mobile, desktop hoặc đa nền tảng
Tích hợp API, ERP, CRM, thanh toán và hệ thống bên thứ ba
Yêu cầu bảo mật Mức độ bảo mật càng cao, yêu cầu kỹ thuật càng lớn
Dữ liệu Migration, đồng bộ và xử lý dữ liệu có thể làm tăng độ phức tạp
Khả năng mở rộng Kiến trúc phục vụ quy mô lớn thường cần đầu tư ngay từ đầu

Vì vậy, thay vì hỏi một phần mềm “giá bao nhiêu”, doanh nghiệp nên xác định trước bài toán, phạm vi MVP, các yêu cầu bắt buộc và lộ trình phát triển.

Một đối tác chuyên nghiệp cũng cần có khả năng phân tích yêu cầu và đưa ra phương án phù hợp với ngân sách thay vì chỉ báo một con số tổng.

 

Khi nào doanh nghiệp nên phát triển phần mềm riêng?

Không phải doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng phần mềm riêng. Với những nghiệp vụ phổ biến và đã được chuẩn hóa, phần mềm đóng gói có thể là lựa chọn nhanh và tiết kiệm hơn.

Tuy nhiên, phát triển phần mềm theo yêu cầu thường phù hợp khi:

  • Quy trình vận hành có nhiều nghiệp vụ đặc thù.
  • Phần mềm hiện tại không đáp ứng được quy trình thực tế.
  • Doanh nghiệp phải xử lý dữ liệu từ nhiều hệ thống khác nhau.
  • Cần tự động hóa một quy trình chưa có giải pháp phù hợp.
  • Cần kiểm soát sâu về dữ liệu và phân quyền.
  • Doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng hệ thống trong dài hạn.
  • Phần mềm là một phần quan trọng trong lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong trường hợp này, mục tiêu không nên là “làm một phần mềm thật nhiều tính năng”, mà là xây dựng đúng hệ thống doanh nghiệp thực sự cần.

Làm thế nào để lựa chọn đối tác phát triển phần mềm?

Lựa chọn sai đối tác có thể khiến một dự án phần mềm bị kéo dài, phát sinh chi phí hoặc nghiêm trọng hơn là hệ thống hoàn thành nhưng không được người dùng sử dụng.

Doanh nghiệp nên đánh giá đối tác trên ít nhất 5 khía cạnh.

Năng lực phân tích nghiệp vụ

Một đơn vị chỉ mạnh về lập trình chưa chắc phù hợp với các dự án phần mềm doanh nghiệp phức tạp.

Đối tác cần hiểu được nghiệp vụ, đặt câu hỏi đúng và có khả năng chuyển nhu cầu kinh doanh thành yêu cầu kỹ thuật.

Kinh nghiệm triển khai dự án tương tự

Hãy xem xét các dự án mà đối tác từng thực hiện, đặc biệt là những dự án có quy mô, nghiệp vụ hoặc yêu cầu tích hợp tương đồng.

Năng lực công nghệ

Công nghệ chỉ thực sự có giá trị khi được lựa chọn đúng với bài toán.

Doanh nghiệp nên đánh giá khả năng thiết kế kiến trúc, phát triển, tích hợp, bảo mật, triển khai và vận hành thay vì chỉ nhìn vào danh sách công nghệ mà đối tác sử dụng.

Quy trình quản lý dự án

Một dự án tốt cần có quy trình rõ ràng về phạm vi, tiến độ, nghiệm thu, quản lý thay đổi và trao đổi giữa hai bên.

Điều này đặc biệt quan trọng với các dự án kéo dài nhiều tháng hoặc có nhiều phòng ban tham gia.

Khả năng đồng hành sau khi triển khai

Go-live không phải điểm kết thúc.

Đối tác nên có khả năng hỗ trợ xử lý vấn đề phát sinh, bảo trì, tối ưu và tiếp tục phát triển hệ thống khi doanh nghiệp mở rộng.

BeeTech – đối tác phát triển phần mềm theo bài toán doanh nghiệp

Với những doanh nghiệp đang tìm kiếm một đơn vị tư vấn và phát triển phần mềm theo yêu cầu, BeeTech định hướng tiếp cận dự án từ chính bài toán vận hành thay vì áp một mô hình phần mềm có sẵn vào doanh nghiệp.

BeeTech có thể đồng hành từ phân tích nghiệp vụ, tư vấn giải pháp, thiết kế hệ thống, phát triển phần mềm đến triển khai và nâng cấp, với định hướng xây dựng hệ thống bám sát quy trình, dữ liệu và mục tiêu riêng của từng tổ chức.

Điểm quan trọng trong cách tiếp cận này là doanh nghiệp không chỉ nhận được một sản phẩm phần mềm, mà có một hệ thống được thiết kế để phù hợp với cách doanh nghiệp đang vận hành và có khả năng phát triển cùng doanh nghiệp về lâu dài.

Nếu doanh nghiệp đang có một bài toán như quy trình nhiều cấp phê duyệt, dữ liệu đang phân tán ở nhiều hệ thống, phần mềm hiện tại không đáp ứng nghiệp vụ hoặc cần xây dựng một nền tảng hoàn toàn mới, BeeTech có thể bắt đầu từ việc phân tích bài toán trước khi đề xuất giải pháp công nghệ.:

Có một bài toán phần mềm cần giải quyết?

Đừng bắt đầu bằng câu hỏi “cần dùng công nghệ gì?”. Hãy bắt đầu bằng việc xác định doanh nghiệp đang cần giải quyết vấn đề gì và hệ thống phải tạo ra giá trị nào.

Trao đổi bài toán cùng BeeTech để được tư vấn hướng phát triển phần mềm phù hợp với quy trình, dữ liệu và mục tiêu của doanh nghiệp. Xem Profile BeeTech

Phát triển phần mềm là một quá trình tổng thể, trong đó công nghệ chỉ là một phần của bài toán. Để xây dựng một hệ thống thực sự tạo ra giá trị, doanh nghiệp cần đồng thời quan tâm đến nghiệp vụ, người dùng, dữ liệu, kiến trúc, bảo mật, khả năng tích hợp và định hướng phát triển dài hạn.

Một quy trình bài bản từ phân tích nhu cầu → đặc tả yêu cầu → thiết kế → phát triển → kiểm thử → triển khai → bảo trì giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn phạm vi, chi phí và chất lượng dự án.

Đặc biệt, với những bài toán có quy trình đặc thù, thay vì cố gắng “nhồi” nghiệp vụ vào một phần mềm đóng gói, doanh nghiệp có thể cân nhắc phát triển phần mềm theo yêu cầu, bắt đầu từ chính quy trình vận hành thực tế.

Và đó cũng là lúc việc lựa chọn đúng đối tác công nghệ trở nên quan trọng: không chỉ biết xây phần mềm, mà phải hiểu doanh nghiệp cần phần mềm để làm gì.

Bạn đang có một bài toán vận hành cần số hóa hoặc một hệ thống cần xây dựng từ đầu? Hãy trao đổi cùng BeeTech để cùng phân tích bài toán và tìm ra phương án phù hợp.

Chia sẻ: